2024年7月11日，綿陽燃氣集團有限公司（以下簡稱“綿陽燃氣集團”）舉辦2025年中總結會，在重點工作研討及下半年工作安排環(huán)節(jié)，特邀國內知名醫(yī)康養(yǎng)產業(yè)整合專家、科圖設計創(chuàng)始人甘霖先生作主題報告，為企業(yè)二次改革轉型提供新思路。作為一家擁有70年歷史的老牌國企，綿陽燃氣集團正積極探索從傳統(tǒng)能源供應向大健康產業(yè)延伸的發(fā)展路徑，以煥發(fā)企業(yè)新活力。  

#從煤炭供應到燃氣服務 老牌國企再謀轉型 

綿陽燃氣集團成立于1954年，最初以煤炭供應為主業(yè)，后轉型城鎮(zhèn)燃氣服務，至今已深耕能源領域40年。面對新時代的市場變革與國企改革深化需求，如何盤活存量資產、拓展新興業(yè)務，成為集團可持續(xù)發(fā)展的關鍵命題。此次研討會聚焦大健康產業(yè)，旨在借鑒國內優(yōu)秀國央企轉型經驗，探索適合綿陽燃氣集團的創(chuàng)新發(fā)展模式。  

#專家把脈：國央企如何成功轉型大健康產業(yè)？ 

會上，甘霖先生以《國企康養(yǎng)轉型的“中國樣本”：從盤活資產到運營落地的實戰(zhàn)路徑》為題，結合眾多國央企與科圖設計合作的成功案例，深入剖析了國企轉型大健康產業(yè)的可行路徑。

·甘霖指出，國央企轉型大健康產業(yè)需重點關注三大核心:  

1. 資產盤活：如何將閑置或低效資產轉化為康養(yǎng)社區(qū)、醫(yī)療配套等優(yōu)質項目； 

2. 產業(yè)融合：結合地方特色與國企優(yōu)勢，打造“醫(yī)療+康養(yǎng)+文旅”多業(yè)態(tài)融合模式；  

3. 運營賦能：通過專業(yè)化團隊和市場化機制，確保項目長期可持續(xù)運營。  

#綿陽燃氣集團的轉型思考  

甘霖先生此次課題分享為綿陽燃氣集團下一步戰(zhàn)略規(guī)劃提供了寶貴參考。未來，集團將結合綿陽市人口老齡化趨勢和城市發(fā)展需求，研究布局社區(qū)養(yǎng)老、健康管理等服務領域，同時探索與專業(yè)機構合作，推動存量資產的優(yōu)化利用。  

#關于綿陽燃氣集團有限公司 

綿陽燃氣集團成立于1954年，是四川省綿陽市重要的能源供應國有企業(yè)，長期致力于城市燃氣基礎設施建設和民生服務。近年來，集團積極響應國家“健康中國”戰(zhàn)略，探索能源主業(yè)與大健康產業(yè)的協同發(fā)展新模式。  

#關于科圖設計  

科圖設計是一家國內最專業(yè)的從事大健康產業(yè)領域，從策劃、規(guī)劃到醫(yī)康養(yǎng)產業(yè)全過程服務領軍企業(yè)。公司服務內容包括四大板塊：

一、策劃規(guī)劃；

二、建筑、室內、景觀的方案與施工圖設計；

三、大健康項目的設計、施工與運營督導；

四、大健康項目的產業(yè)鏈對接。

科圖設計具備“建筑行業(yè)(建筑工程)甲級設計資質”、“建筑規(guī)劃編制乙級資質”、“國家高新技術企業(yè)認證”，深耕行業(yè)20余年，是目前國內大健康產業(yè)策劃、規(guī)劃和設計、運營整合服務頭部企業(yè)。在國內落地了眾多案例，并獲得了國際上眾多重量級獎項。

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